Weiterbildung Successor

Familienunternehmen und der Mittelstand sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft – und stehen regelmäßig vor einer ihrer größten Herausforderungen: der Unternehmensnachfolge. Im Zertifikatsstudium SUCCESSor erwerben Sie fundiertes Wissen, um Übergabeprozesse nicht als einmaligen Schnitt, sondern als planbaren Transformationsprozess zu verstehen und aktiv mitzugestalten. Strategische, rechtliche, finanzielle und zwischenmenschliche Dimensionen werden dabei gemeinsam betrachtet – denn in der Praxis greifen sie untrennbar ineinander.

Der Kurs vermittelt Ihnen ein ganzheitliches Verständnis für die Komplexität von Nachfolgeprozessen. Die Inhalte umfassen:

• Interne und externe Nachfolgelösungen in Familienunternehmen
• Family Business Management und Business Succession Management
• Finanzierung, Controlling und Governance im Übergabekontext
• Rechtliche Rahmenbedingungen und familiendynamische Aspekte
• Digitale Transformation und Diversität bei Nachfolgeprozessen 

Nach dem Abschluss sind Sie in der Lage, Nachfolgesituationen aus verschiedenen fachlichen Perspektiven zu analysieren und fundierte Handlungsoptionen zu entwickeln. Das Zertifikat - ein Certificate of Microdegree - schafft damit eine solide Grundlage für Tätigkeiten in Beratung, Wirtschaftsförderung und mittelstandsnahen Bereichen. Ein Semester genügt, um sich in einem wirtschaftlich hochrelevanten und interdisziplinären Themenfeld zu profilieren.

Der Zertifikatskurs Grundlagen der Unternehmensnachfolge ist modular aufgebaut und verbindet wissenschaftlich fundierte Konzepte mit praxisnaher Anwendung. Im ersten Schritt erarbeiten Sie sich die Grundlagen: Typische Nachfolgekonstellationen, Erfolgsfaktoren von Übergabeprozessen sowie familiendynamische und psychologische Zusammenhänge bilden das inhaltliche Fundament. Dabei fließen Erkenntnisse aus dem Family Business Management ebenso ein wie strukturelle Besonderheiten des Mittelstands.

Im zweiten Schritt vertiefen Sie Ihr Wissen durch drei frei wählbare Praxisformate - je nach eigener Schwerpunktsetzung etwa in den Bereichen Finanzierung, Controlling, Recht, Unternehmens-Governance oder digitale Transformation. Diese Formate bereiten Sie darauf vor, Nachfolgeprozesse aus unterschiedlichen Fachdisziplinen heraus zu begleiten und zu bewerten. Den Abschluss bildet eine anwendungsbezogene Fallstudie: Sie bearbeiten ein reales Nachfolgeszenario, entwickeln Lösungsoptionen und wenden das gesamte Kurswissen integrativ an. Präsenzveranstaltungen finden in Koblenz statt; ergänzend stehen Online-Formate zur Verfügung, die eine flexible Teilnahme ermöglichen. So fügt sich das Zertifikatsstudium auch in bestehende Berufssituationen gut ein.

Mit einem Zertifikat in Grundlagen der Unternehmensnachfolge haben Sie eine Fülle an beruflichen Möglichkeiten. Hier ein paar Beispiele:

In der Nachfolgeberatung begleiten Sie Familienunternehmen und mittelständische Betriebe durch komplexe Übergabeprozesse - von der strategischen Analyse bis zur Umsetzung konkreter Nachfolgelösungen. Dabei koordinieren Sie verschiedene Interessen, entwickeln tragfähige Konzepte und schaffen Vertrauen zwischen allen Beteiligten.

Im Bereich Wirtschaftsförderung unterstützen Sie Unternehmen und Institutionen dabei, Nachfolgeprozesse regional zu begleiten und zu stärken. Sie analysieren strukturelle Herausforderungen im Mittelstand, entwickeln partnerschaftliche Lösungsansätze und vernetzen relevante Akteure - mit dem Ziel, regionale Wirtschaftsstrukturen nachhaltig zu sichern.

In strategischen Stabsfunktionen analysieren Sie unternehmensinterne Übergabeszenarien, erarbeiten Entscheidungsgrundlagen für das Management und koordinieren standortübergreifende Nachfolgeprojekte. Ihr ganzheitlicher Blick auf finanzielle, rechtliche und organisatorische Zusammenhänge macht Sie zu einer verlässlichen Ansprechperson in sensiblen Transformationsphasen.

Im Family Office Management begleiten Sie Unternehmerfamilien bei der Strukturierung ihres Vermögens und der Planung langfristiger Nachfolgeregelungen. Sie verbinden betriebswirtschaftliches Fachwissen mit einem feinen Gespür für familiäre Dynamiken und schaffen so stabile Rahmenbedingungen für generationsübergreifende Entscheidungen.

Bei Kammern und Verbänden beraten Sie Mitgliedsunternehmen zu Nachfolgefragen, entwickeln Informationsangebote und koordinieren Unterstützungsstrukturen für übergabewillige Betriebe. Durch Ihre Arbeit stärken Sie das Bewusstsein für rechtzeitige Nachfolgeplanung – und leisten damit einen sichtbaren Beitrag zur Sicherung des Mittelstands.

Im Projektmanagement nachfolgebezogener Programme steuern Sie Initiativen, die Unternehmen bei Übergabeprozessen begleiten - etwa in Förderinstitutionen, Beratungsunternehmen oder öffentlichen Einrichtungen. Sie koordinieren Beteiligte, strukturieren Prozesse zielorientiert und sorgen dafür, dass komplexe Vorhaben verlässlich und im Zeitplan umgesetzt werden.