der Hannovermesse im April zu qualifizieren. Jasmin Leydecker, Christel Füllenbach und Samira Schwindenhammer hatten sich auf den Teilwettbewerb „Rescue“ vorbereitet. Hier galt es, mit kleinen Lego-Robotern
Audimax war plötzlich voller Gehilfen von Obelix die feststellten: „Heute greift man nicht mehr zu Hammer und Meißel, heute gibt es Maschinen!“ und natürlich ist in einer Firma „der Kunde König“. Die Kinder
Gaitanides, Michael, Prozeßmanagement. Konzepte, Umsetzungen und Er- fahrungen des Reengineering 1994 Hammer, M., Champy, J., Business Reengineering. Die Radikalkur für das Unternehmen, Frankfurt/ New York
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gegen Widerstände; Kostka, C.: Change Management; Meier, M.: SAP Stra- tegic Enterprise Management; Hammer, M.: Business Reengineering; Hamel, G.: Competing for future; Kotter, J.: Leading Change Stand: Januar
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gegen Widerstände; Kostka, C.: Change Management; Meier, M.: SAP Stra- tegic Enterprise Management; Hammer, M.: Business Reengineering; Hamel, G.: Competing for future; Kotter, J.: Leading Change Stand: Januar
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gegen Widerstände; Kostka, C.: Change Mana- gement; Meier, M.: SAP Strategic Enterprise Management; Hammer, M.: Business Reengineering; Hamel, G.: Competing for future; Kotter, J.: Leading Change. Jahres
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