Studiengangleiterinnen „Management, Führung, Innovation“ Smartphones, Billigflieger, Klebezettel, Fair Trade....Inno- vationen können vielfältig sein! Legen Sie mit dem Studien- gang „Management, Führung, Innovation“ [...] Broschüre_Bachelor_MFI_RheinAhrCampus_022024 Management, Führung, Innovation (B. A.) Vorwort Wir über uns Das Studium Der Studiengang Das Studienziel Die Berufsfelder Der Aufbau des Studiums Der Weg zum [...] n nach dem Studium. Weitere Informationen unter: www.rheinahrcampus.de/mfi 6 7 Der Studiengang Management, Führung, Innovation In dem Studiengang „Manage- ment, Führung, Innovation“ werden Betriebswirtinnen
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cklung • Wissen um Change-Management-Prozesse und deren Planung • Wissen um die zentralen Aufgaben der betrieblichen Funktionsbereiche Personal und Human Ressource Management Wissensvertiefung • Anwendung [...] Master-Studiengang Management, Leadership, Innovation (Basismodul) Master-Studiengang Sportmanagement (Basismodul) Lernergebnisse und Kompetenzen Unternehmungsführung (Management) als Gestaltungs- und [...] Golf, Christoph Bur- mann/Heribert Meffert Marketing-Management: Strategien für wertschaffendes Handeln, Philip Kotler Internationales Marketing-Management: ein markenorientierter Ansatz, Heribert Meffert
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cklung • Wissen um Change-Management-Prozesse und deren Planung • Wissen um die zentralen Aufgaben der betrieblichen Funktionsbereiche Personal und Human Ressource Management Wissensvertiefung • Anwendung [...] Master-Studiengang Management, Leadership, Innovation (Basismodul) Master-Studiengang Sportmanagement (Basismodul) Lernergebnisse und Kompetenzen Unternehmungsführung (Management) als Gestaltungs- und [...] Golf, Christoph Bur- mann/Heribert Meffert Marketing-Management: Strategien für wertschaffendes Handeln, Philip Kotler Internationales Marketing-Management: ein markenorientierter Ansatz, Heribert Meffert
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und Lean Management ......... 101 Modul B 61.02 Vertiefung Marketingmanagement und Intl. Marketing ..................... 104 Modul B 61.03 Vertiefende Anwendungen im Human Resource Management ....... 107 [...] .......... 128 Modul B 61.15 Ausgewählte Fragen des NPO Managements ................................. 130 Modul B 61.16 Nachhaltiges Management und Umweltökonomie ........................... 132 Modul [...] Bachelor-Studiengang Management, Führung, Innovation (Vertiefungsmodul) Lernergebnisse und Kompetenzen In den letzten Jahren hat sich die Diskussion über (un)verantwortliches Handeln im Management intensiviert
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des New Public Management • New Public Management und Governance • Verhältnis New Public Management und Recht Strategische Elemente im New Public Management • Managementebenen • Management- und Controll [...] jenseits von New-Public- Management?, Zürich; St. Gallen: Dike, 2011. Bodemann, M. (Verfasser): Management in public administration: developments and challenges in adaption of management practices increasing [...] DOI: 10.1365/s40702-018-0411-0 Project Management Institute: A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 2018. Sassenrath, M.: New Management: Erfolgsfaktoren für die digitale Tra
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des Managements I – Externe Rechnungslegung und Besteuerung, Informations- und Prozessmanagement Handlungsfelder des Managements II – Führung und Organisation, Human Resource Management Management und [...] Handlungsfelder des Managements II – Führung und Organisation, Human Resource Management ............................................................................................. 15 Management und Controlling [...] ng und Diskontinuität Teil 2: Human Resource Management (HRM) • Strategische Aspekte des Human Resource Management • Funktionales Human Resource Management 2 Lernergebnisse Teil 1: Führung und Organisation
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Master-Studiengang Management, Leadership, Innovation (Basismodul) Master-Studiengang Sportmanagement (Basismodul) Lernergebnisse und Kompetenzen Unternehmungsführung (Management) als Gestaltungs- und [...] Golf, Christoph Bur- mann/Heribert Meffert Marketing-Management: Strategien für wertschaffendes Handeln, Philip Kotler Internationales Marketing-Management: ein markenorientierter Ansatz, Heribert Meffert [...] diesem Hintergrund erfahren die Studierenden, dass Change Management eine der größten Herausforderungen unserer Zeit ist. Dabei ist Change Management zu verstehen als ein Prozess der fortlaufenden Planung
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Chain Management unter besonderer Berücksichtigung der Logistik • Customer / Supplier Relationship Management (inkl. Customer / Supplier Journey) • Zahlungsverfahren und -systeme • Identity Management • [...] ......... 77 Modul A L 13.01 Simple Management ......................................................................... 79 Modul A L 13.02 Spezifisches Management in der Logistik..................... [...] und Lean Management ......... 128 Modul B 61.02 Vertiefung Marketingmanagement und Intl. Marketing ..................... 131 Modul B 61.03 Vertiefende Anwendungen im Human Resource Management ....... 134
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und Herausforderungen im Management: • Management unter strategischem Aspekt • Management-Herausforderungen in dynamischen Zeiten und Konsequenzen für ihre Bewältigung • Management als fortlaufender Prob [...] Gesamtrahmen von Management • Strategisches Management als integrative Sicht • Stakeholder Management • Normative Rahmen als Grundlagen des Managementhandelns • Unternehmenskultur Management im Widerspruch [...] und Management Anforderungen) • Planung (PLAN-Berichtsanlässe: Mittelfristplanung, Budgetierung, Forecasting) • Controlling (Kommentierung; Value Based Management; Balanced Scorecard • Management • Re
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und Lean Management ......... 117 Modul B 61.02 Vertiefung Marketingmanagement und Intl. Marketing ..................... 120 Modul B 61.03 Vertiefende Anwendungen im Human Resource Management ....... 123 [...] .......... 144 Modul B 61.15 Ausgewählte Fragen des NPO Managements.................................. 146 Modul B 61.16 Nachhaltiges Management und Umweltökonomie ........................... 148 Modul [...] skills, time management skills. International English and communication skills, distinction of different registers, cultural awareness, intercultural leadership skills, conflict management skills. International
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