Mitarbeitenden, StuPa) sowie über QM-eigene Kommunikationswege wie z. B. den QM-Newsletter, die „Schwarzen Bretter“ des QM oder Informationsveranstaltungen (bspw. die QM-Einführung für die Erstsemester). Außerdem
Übertragen auf unseren Bereich, denkt man evtl. in erster Linie an das in jeder Kita vorhandene »Schwarze Brett« mit wichtigen Mitteilungen, die aber vor allem an Eltern gerichtet sind. Ist die »Anschlagtafel« [...] tenkindern erreichen. Möglich wäre etwa, dass die Kinder ein Bild zeichnen, durch Abb. 1: Das »Schwarze Brett« als Instrument der Partizipation. Abb. 2: Der »Briefkasten« für die speziellen Anliegen der [...] und bekommen das Bedürfnis, es auch zu lernen« (ebd.). Des Weiteren kann man auch ein »Schwar- zes Brett« speziell für Kinder einrich- ten, das Kindern durch Symbole klar- macht, dass z. B. die »Schmetterlings-
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ter i.d.R. ab 01.03. für Prüfungen im Sommersemester - Aushang aller angebotenen Prüfungen (Schwarzes Brett) und auf der Homepage - (fast) jede Prüfung in jedem Semester - Erlaubte Hilfsmittel werden durch
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Oldenbourg Wissenschaftsverlag • Frohne, H.; Löcherer, K.-H.; Müller, H.; Harriehausen, T.; Schwarzenau, D.: Moeller Grundlagen der Elek- trotechnik, Vieweg und Teubner-Verlag • Hagmann, G.: Grundlagen [...] ion der Kernelemente des Businessplans für verschiedene Stakeholder Literatur: • Grichnik, D.; Brettel, M., Koropp, C. und Mauer, R. (aktuelle Auflage): Entrepreneurship, Schäffer- Poeschel. • Fueglistaller [...] und Peripherie) Literatur: • Ashenden, The Designer’s Guide to VHDL, Morgan Kaufmann • Reichardt, Schwarz, VHDL-Synthese, Oldenbourg Wissenschaftsverlag • Urbanski, Woitowitz, Digitaltechnik, Springer Stand:
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. Bern: Haupt • Schauerte & Schwier (2008). Die Ökonomie des Sport in den Medien. Köln: Halem • Schwarz, P.; Purtschert, R.; Giroud, C. & Schauer, R. (2002). Das Freiburger Management-Modell für Nonpr [...] abschätzen und mit den Begleiterscheinungen von komplexen Teamstrukturen (Zuverlässigkeit, Trittbrettfahrertum) umgehen lernen. In autoreflexiblen Phasen soll das eigene Tun und die Arbeit der Projektgruppe [...] abschätzen und mit den Begleiterscheinungen von komplexen Teamstrukturen (Zuverlässigkeit, Trittbrettfahrertum) umgehen lernen. In autoreflexiblen Phasen soll das eigene Tun und die Arbeit der Projektgruppe
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