Studienphasen: i.d.R. 0,5 Tage in der Woche Ihre Vorteile als Kooperationspartner Gezielte Personalentwicklung ohne zeitintensiven Recruiting-Aufwand Gewinnung von Mitarbeiter/innen mit einer breiten Q
und Bachelorarbeit beim Kooperationspartner Ihre Vorteile als Kooperationspartner Gezielte Personalentwicklung ohne zeitintensiven Recruiting-Aufwand Gewinnung von Mitarbeiter/innen mit einer breiten Q
rtlichkeit, aber auch vertiefende Fachkenntnisse und neue Impulse sind Mehrwerte für Ihre Personalentwicklung, die sich letztlich auch positiv auf Ihren geschäftlichen Erfolg auswirken. Unsere Broschüre
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Angeboten unterschiedlicher Stellen möglich. Hierzu gehören unter anderem das Inhouse-Programm der Personalentwicklung, das Inhouse-Programm der Koordinationsstelle für Hochschuldidaktik, die Angebote des Referates
Führungskräfte Ein zentrales Anliegen der Personalentwicklung ist es, die Führungskräfte bei Ihren Führungs- und Leitungsaufgaben zu unterstützen und eine kontinuierlich Führungskräfteentwicklung im Sinne
und Austausch zur ausgeübten Tätigkeit Rechnung. Es wird als ein zentraler Bestandteil der Personalentwicklung an der Hochschule Koblenz verstanden." (Präambel der Dienstvereinbarung zur Einführung und
an ( Download Konzept (PDF) ). Die Hochschule Koblenz setzt somit die im Rahmenkonzept zur Personalentwicklung in der Landesverwaltung vom 21. Juli 2015 des Ministeriums des Inneren, für Sport und Inf
Querschnittsaufgabe an unserer Hochschule zu etablieren ist ein zentraler Bestandteil der Personalentwicklung. Im Auftrag der Hochschulleitung befasst sich der Arbeitskreis Gesunde Hochschule verantwortlich
Kollaboratives Learning, User-Generated Content Learning Personalentwicklung & Talentmanagement • Strategische und operative Personalentwicklung • Kompetenzmodelle • Exkurse: Onboarding – Zielgruppenspezifische