Standort Remagen FACHBEREICH BETRIEBS- UND SOZIALWIRTSCHAFT Sommersemester 2007 GSL 532 Human Resource Management Termin/Uhrzeit: siehe Vorlesungsplan Raum: A 129 Semesterwochenstunden: 3 Semester: 5. Dozent: [...] Prinzipien des Human Resource Ma- nagements kennen und anwenden können. Mit dem Human Resource Management im Betrieb hat jeder Mensch in seinem Berufsleben zu tun. Mit Sicherheit als Betroffener von P [...] modernen Personalmanagements, was analog der international gebräuchlichen Benennung als Human Resource Management bezeichnet wird. Schwerpunkte sind daher ein weitergehendes Ver- ständnis der „Natur betrieblicher
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Standort Remagen FACHBEREICH BETRIEBS- UND SOZIALWIRTSCHAFT Sommersemester 2007 GSL 532 Human Resource Management Termin/Uhrzeit: siehe Vorlesungsplan Raum: A 129 Semesterwochenstunden: 3 Semester: 5. Dozent: [...] Prinzipien des Human Resource Ma- nagements kennen und anwenden können. Mit dem Human Resource Management im Betrieb hat jeder Mensch in seinem Berufsleben zu tun. Mit Sicherheit als Betroffener von P [...] modernen Personalmanagements, was analog der international gebräuchlichen Benennung als Human Resource Management bezeichnet wird. Schwerpunkte sind daher ein weitergehendes Ver- ständnis der „Natur betrieblicher
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Talent Managements. Elemente, Strategien und Ziele des Talent Managements, Theorie- und Praxis-Gap. Der Talent Management-Prozess und die Vorgehensweise zur Entwicklung eines Talent Managements. Funktionen [...] nts. Bittlingmaier, T.: Talent Management erfolgreich implementieren. 25 | S e i t e People-Management Modulnr./-kürzel: HRM10 Vollständiger Modulname People-Management Lehrform Vorlesung / Seminar / [...] Masterstudiengangs „Human Resource Management“ M. A. Fachbereich Wirtschafts- wissenschaften 2 | S e i t e Ziele des weiterbildenden Masterstudiengangs „Human Resource Management“ M. A. Ziel des fünfsemestrigen
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Wandel - … Was ist und leistet Change Management? Stakeholder und ihre Rollen im Change Prozess Gründe des Scheiterns für Change-Vorhaben Erfolgsfaktoren im Change Management Affekte im Prozess des Wandels [...] Bachelor (B.A.) Modul B 11: Vertiefende BWL Bezeichnung der Kurseinheit: Grundlagen modernen Change Managements Semester 5. /6. Lehrsprache deutsch Semesterwochenstunden 2 Vorgesehene Gruppengröße 20 Kontaktzeit [...] unkte (ECTS) 3 Selbststudium 28 Dozent/in: Dr. Alexandra Schichtel-Gewehr Beraterin für Change Management/ Organisationsentwicklung Kurzbeschreibung der Veranstaltung Lernziel: Die Studierenden lernen
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Wandel - … Was ist und leistet Change Management? Stakeholder und ihre Rollen im Change Prozess Gründe des Scheiterns für Change-Vorhaben Erfolgsfaktoren im Change Management Affekte im Prozess des Wandels [...] Bachelor (B.A.) Modul B 11: Vertiefende BWL Bezeichnung der Kurseinheit: Grundlagen modernen Change Managements Semester 5. /6. Lehrsprache deutsch Semesterwochenstunden 2 Vorgesehene Gruppengröße 20 Kontaktzeit [...] unkte (ECTS) 3 Selbststudium 28 Dozent/in: Dr. Alexandra Schichtel-Gewehr Beraterin für Change Management/ Organisationsentwicklung Kurzbeschreibung der Veranstaltung Lernziel: Die Studierenden lernen
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Wandel - … Was ist und leistet Change Management? Stakeholder und ihre Rollen im Change Prozess Gründe des Scheiterns für Change-Vorhaben Erfolgsfaktoren im Change Management Affekte im Prozess des Wandels [...] Bachelor (B.A.) Modul B 11: Vertiefende BWL Bezeichnung der Kurseinheit: Grundlagen modernen Change Managements Semester 5. /6. Lehrsprache deutsch Semesterwochenstunden 2 Vorgesehene Gruppengröße 20 Kontaktzeit [...] unkte (ECTS) 3 Selbststudium 28 Dozent/in: Dr. Alexandra Schichtel-Gewehr Beraterin für Change Management/ Organisationsentwicklung Kurzbeschreibung der Veranstaltung Lernziel: Die Studierenden lernen
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Grundlagen LEAN Construction Management Grundlagen des klassischen Lean-Managements, Verständnis der Lean-Philosophie, Anwendung von Methoden und Werkzeugen aus dem Bereich Lean-Management inkl. Überführung ins [...] Theorien und Praxis im beschriebenen Arbeitsbereich. Theorie- und/oder Faktenwissen: Grundlagen Lean-Management aus der klassischen Betriebswirtschaft Grundlagenwissen der fünf Lean-Prinzipien Methoden und Werkzeuge [...] Prüfungsleistung (Vortrag/ Projektarbeit) Literatur Der Toyota Weg (J. K. Liker) Praxisbuch Lean Management (P. Gorecki/ P. Pautsch) Das ist LEAN (P. Ahlström/ N. Modig) Unterrichtsmaterial Folien, Powe
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Microsoft Word - Modulbeschreibung_management_sozialer_betriebe_ag04_ba.doc FACHBEREICH BETRIEBS- UND SOZIALWIRTSCHAFT Modulbeschreibung Modul A G 04: Management sozialer Betriebe Modulverantwortlicher: [...] näher betrachtet: - Grundlagen des Managements von sozialen Betrieben - Aufbau- und Ablauforganisation - Controlling - Organisationsentwicklung - Strategisches Management - Besonderheiten der Finanzierung [...] sozialen Dienstleistungen verzeichnet ein stetiges Wachstum. Gleich- zeitig gewinnt die Diskussion um Management- und Organisationsentwicklung in allen so- zialen Betrieben an Bedeutung. In diesem Berufsfeldmodul
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Microsoft Word - management_sozialer_betriebe_ag04_ba.doc FACHBEREICH BETRIEBS- UND SOZIALWIRTSCHAFT Modulbeschreibung Modul A G 04: Management sozialer Betriebe Modulverantwortlicher: Prof. Dr. Gabriele [...] näher betrachtet: - Grundlagen des Managements von sozialen Betrieben - Aufbau- und Ablauforganisation - Controlling - Organisationsentwicklung - Strategisches Management - Besonderheiten der Finanzierung [...] sozialen Dienstleistungen verzeichnet ein stetiges Wachstum. Gleich- zeitig gewinnt die Diskussion um Management- und Organisationsentwicklung in allen so- zialen Betrieben an Bedeutung. In diesem Berufsfeldmodul
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Microsoft Word - management_sozialer_betriebe_ag04_ba.doc FACHBEREICH BETRIEBS- UND SOZIALWIRTSCHAFT Modulbeschreibung Modul A G 04: Management sozialer Betriebe Modulverantwortlicher: Prof. Dr. Gabriele [...] näher betrachtet: - Grundlagen des Managements von sozialen Betrieben - Aufbau- und Ablauforganisation - Controlling - Organisationsentwicklung - Strategisches Management - Besonderheiten der Finanzierung [...] sozialen Dienstleistungen verzeichnet ein stetiges Wachstum. Gleich- zeitig gewinnt die Diskussion um Management- und Organisationsentwicklung in allen so- zialen Betrieben an Bedeutung. In diesem Berufsfeldmodul
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