Sven Binder

Spenglersan GmbH

sven.binder

Thema: Unternehmenskultur messbar machen

In seiner Promotionsarbeit hat Sven Binder ein Ablaufschema zur Erfassung von Unternehmenskultur hergeleitet und dieses in einem Fallbeispiel – einem Umzug eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens – getestet und validiert. Das Ablaufschema zeichnet sich durch eine Konzeption aus, die mit relativ geringem Aufwand individuell auf Unternehmen zugeschnitten werden kann und Unternehmenskultur zu bestimmten Zeitpunkten messbar macht. Dabei werden qualitative und quantitative Evaluationsinstrumente kombiniert. Durch die Berücksichtigung der Individualität von Unternehmen und deren Unternehmenskulturen sowie der Zeit als entscheidende Komponenten ist das Ablaufschema in verschiedenen Kontexten einsetzbar. Die Arbeit richtet sich damit sowohl an Praktiker als auch die wissenschaftliche Community.