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Das BPM-Labor der Hochschule forscht praxisnah zu Fragestellungen der Operational Excellence mit besonderem Fokus im Bereich der Ablauforganisation.
Forschungsschwerpunkte sind:
- Business Process Management (BPMA/BPA, also Analyse und Modellierung Geschäftsprozessen) und BPMS, also Automatisierung von Geschäftsprozessen)
- Implementierung und Management einer BPM-Organisation, BPM Center of Excellence
- PMO, Multi-Projektmanagement, Projektportfoliomanagement, Multiprojektmanagement
- ERP- und ECM-Implementierung und Lebenszyklusmanagement (Schwerpunkt SAP)
- IT-Management, IT-Architektur- und IT-Strategie-Prozess
- Agile Methoden, insbesondere hybride Methoden, Agile Methoden in der Hardware-Produktentwicklung, skalierte agile Methoden (SAFe, LeSS, Team of Teams, Nexus, Spotify-Methode)
- Digitale Transformation
Fachlicher Leiter ist Prof. Dr. Ayelt Komus. Prof. Dr. Komus promovierte am Institut für Wirtschaftsinformatik (Prof. Dr. h.c. mult. August-Wilhelm Scheer) Er beschäftigt sich seit bald 20 Jahren mit Fragestellungen des Prozessmanagements und der Operational Excellence. Er ist u.a. Autor der Bücher Wikimanagement: Was Unternehmen von Social Software und Web 2.0 lernen können und BPM Best Practice: Wie führende Unternehmen ihre Geschäftsprozesse managen. Prof. Komus ist Mitininitator des Praxisforums BPM und ERP, des IT-Radars (beides in Zusammenarbeit mit der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg) und der Modellfabrik Koblenz. Außerdem ist er Certified Scrum Master (Scrum Alliance) und ECM-Master (AIIM). Weitere Informationen auf den Seiten des Fachbereiches und www.komus.de.
Aktuelle Studien und Aktivitäten des BPM-Labors*:
- BPM Compass mit der WU Wien und Hochschule Bonn Rhein Sieg (Studie BPM Compass)
- Agiles PMO (Studie zu den Herausforderungen und Chancen agiler Methoden für Projektmanagement Offices - Studie agiles PMO)
- Erfolgsfaktoren im Projektmanagement (Studie zum evidenzbasierten Projektmanagement www.erfolgsfaktoren-projektmanagement.de)
- Metastudie BPM-Quintessenz (www.bpm-quintessenz.de)
- Status Quo Agile (2012, 2014, 2016/2017) mit der GPM, IPMA und Scrum.org (www.status-quo-agile.de)
- Status Quo Prozess- und IT-Management in der Chemie und Life Science (www.status-quo-chemie-pharma.de)
- Der COO in der Unternehmenspraxis: Rollen, Aufgaben und Erfolgsbeiträge des Chief Operating Officers
- Qualität im BPM (www.q-in-bpm.info)
- BPM und Six Sigma (http://www.hs-koblenz.de/rmc/fachbereiche/wirtschaft/forschung-projekte-weiterbildung/forschungsprojekte/bpm-und-six-sigma/)
- IT-Radar für BPM und ERP (https://www.process-and-project.net/studien/it-radar/)
- Agiler Einkauf - Beschaffung im Zuge der Digitalen Transformation: (2016/2017 und 2018 in Zusammenarbeit mit dem BME-Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik und BMÖ Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik in Österreich (https://www.process-and-project.net/studien/einkauf-agil-und-digital/)
- Ökosystem Projekt - Die Projektumfeldstudie (https://www.process-and-project.net/studien/projektumfeldstudie/)
Working Paper - Lean und Agil
Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Lean Management und agilen Methoden
(Working Paper des BPM-Labors)
Praxisforum
Jährliche Konferenz in Zusammenarbeit mit den Profs. Gadatsch (Hochschule-Bonn-Rhein-Sieg) und Mendling (WU Wien) (http://www.praxisforum.net)
Newsletter
Aktuelle Informationen, Studienberichte und Newsletter rund um Prozess-, Projekt- und IT-Management und agile Methoden (http://www.process-and-project.net/)
* z.T. in Kooperation mit anderen Institutionen und Unternehmen
Für Rückfragen und weiteren Austausch stehen wir gerne über
info zur Verfügung.