Prof. Dr. Walter Wincheringer
Raum:
F107
E-Mail:
wincheringer
Tel.:
0261 9528 411

Ingenieurwesen (Maschinenbau)

Logo: RheinMoselCampus Koblenz

RheinMoselCampus

Koblenz Karthause, Konrad-Zuse-Straße 1
DE - 56075 Koblenz

Vorlesungen

Bachelor

  • Ganzheitliche Produktionssysteme I
    Grundlagen der Produktions-, Fertigungsorganisation, AV, Produktionsplanung, DV-Systeme (ERP, PPS, MES), Toyota Produktionssystem, Lean-Management, Shop-floor-Management, Produktions-Controlling, Kennzahlensysteme.
  • Ganzheitliche Produktionssysteme II
    Methoden, Werkzeuge von Ganzheitlichen Produktionssystemen, Führungselemente, Implementierung und Reorganisation, Anwendungsbeispiele, selbststeuernde Produktionsfraktale, Industrie 4.0 inkl. Anwendungsbeispiele.
  • Industrie 4.0
    Inhalte, Potentiale und Ziele von Industrie 4.0, Dimensionen und Elemente von Smart-Factory, Smart-Products, Smart-Operations und Data-driven-Services, horizontale und vertikale IKT-Integration in Materialwirtschaft und Produktion, Identifizierung und Erschließung von Industrie 4.0 Potentialen in der betrieblichen Praxis.
  • Industrial Engineering
    Instandhaltung, Materialwirtschaft, Lagersysteme, innerbetrieblicher Transport, Logistik, Supply Chain.
  • Instandhaltungsmanagement I
    Grundlagen der Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung/MaWi und Organisation der Instandhaltung, techn. Kundendienst, DV-Systeme (IPS, EAM, BDE, Diagnosesysteme), Auswahl und Implementierung, Schwachstellenermittlung, Schadensanalysen, Instandhaltungsstrategien, Total Productive Maintenance (TPM).
  • Instandhaltungsmanagement II
    Ersatzteilmanagement, Reliability centered Maintenance (RCM), Kritizitätsanalysen, FMECA, Asset Management ISO 55.000, Make-Or-Buy-Entscheidungen in der Instandhaltung, Life-Cycle-Cost- und Total-Cost-Ownership-Betrachtungen, Instandhaltungs-Controlling, Kennzahlensysteme.
  • Konstruktion
    Betreuung von Konstruktionsübungen, Gruppenarbeiten.

Laboratorien

  • Das Digitale-Produktionslabor bietet eine ideale Plattform zur Gestaltung und Optimierung von bestehenden und neuen Produktions- und Montageprozessen. Durch die Anwendung modernster Planungs- und Simulationssoftware können Arbeitsabläufe und Produktionsprozesse, bis hin zur gesamten Produktion, visualisiert und simuliert werden. Dabei können am Arbeitsplatz ergonomische Ablaufoptimierungen betrachtet werden. In der Produktion können Materialfluss-, Informations-fluss-, sowie Taktzeitoptimierungen nach Wertstromgesichtspunkten durchgeführt werden.
  • Training von Lean Management Methoden in der Modell-Fabrik Koblenz
  • Funktion und Nutzung eines Manufacturing-Execution-System im Rechnerlabor